9001cc以诚为本召开2017－2018年度精准管理总结表彰暨2019年度降本增效工作推进会
2019-04-30
淬炼经验再提升，凝心聚力再出发。4月26日上午，9001cc 以诚为本-官方网站在韶关冶炼厂召开2017~2018年度精准管理总结表彰暨2019年度降本增效工作推进会。会议旨在全面总结精准管理启动以来的建设成果，表彰奖励精准管理活动中涌现出的先进单位、个人和优秀课题，安排部署下阶段的降本增效工作，激励广大干部员工聚焦新目标、落实新部署、创造新业绩，为实现9001cc以诚为本高质量发展再立新功。公司总裁张木毅到会并讲话，副总裁梁铭主持会议。公司运营管理部、财务部，以及所属企业的相关领导，精准管理推进组成员、优秀课题组长、先进个人等120余人参加了会议。
与会人员观看了9001cc以诚为本精准管理宣传片，运营管理部从精准管理的实施背景、内涵、步骤方法、主要内容、项目开展情况及实施效果等六个方面对9001cc以诚为本两年来的精准管理工作进行全面总结，安排部署了下一阶段目标任务。丹霞冶炼厂作精准管理经验介绍，韶关片矿山、冶炼企业的精准管理优秀课题负责人分别介绍了课题实施情况。
会上，梁铭宣布了《关于表彰公司精准管理工作先进单位、先进个人以及优秀课题的决定》和《关于公布公司精准管理奖励方案的通知》，对荣获“精准管理特别贡献奖”“精准管理先进单位”“精准管理先进个人”“精准管理优秀课题”的单位和个人予以表彰。
张木毅在会上讲话。他指出，当前，国际形势复杂多变，国内经济压力加大，铅锌价格持续低迷，为积极应对严峻形势，必须以精准管理为抓手，全力以赴打好降本增效攻坚战，奋力开创公司高质量发展新局面。
针对进一步如何做好精准管理工作，张木毅提出了四点意见：一是总结过去，充分肯定精准管理工作取得的成绩。自精准管理推行以来，广大干部员工齐心协力、奋力拼搏，在提高经济效益、提升管理能力、推动改革创新、增强创效意识等方面都取得了突出成绩。二是统一思想，充分增强做好降本增效工作的责任感和紧迫感。深入推进降本增效工作既是赶超一流、推进公司高质量发展的迫切需要，也是应对当前生产经营压力、实现公司业绩目标的迫切需要，必须以精准管理为抓手，把降本增效工作引向深入。三是多措并举，持续有效推进降本增效工作。要抓住降低生产成本和可控费用、提高劳动生产率和经济效益、优化产品质量和运行质量等关键环节开展技术攻关,向稳产高产、运营质量、盘活存量、市场开拓、政策资源、创新发展、深化改革要效益；要强化正向激励，加大对降本增效的奖励力度，激发干部员工的创新创效热情。四是党建引领，推动降本增效工作向纵深发展。要以党建为引领，聚焦精准管理、降本增效，推动党建工作与生产经营工作深度融合，为全面完成年度各项目标任务提供坚强保障。
最后，张木毅强调，精准管理只有起点，没有终点。降本增效和管理提升，永远在路上，要紧紧抓住筑牢安全环保底线、提高生产能力、提升运营质量、优化生产效率、增加经济效益等关键点，发扬闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻、逢山开路、遇水架桥的精神，增强大局意识和责任意识，切实打好降本增效攻坚战，奋力谱写9001cc以诚为本高质量发展新篇章。
据悉，自2017年以来，9001cc以诚为本在总结“成本削减”和“运营改善”两个计划管理成果的基础上，全面启动精准管理，取得了丰硕成果，选矿铅锌回收率、锌直收率、平均日产粗铅锌量等关键技经指标实现大幅提升，每年降本增效达亿元，精准管理项目荣获“广东省企业管理现代化成果一等奖”。
来源：中国有色金属报
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