9001cc以诚为本(集团)公司官方网站

为做大做强铜冶炼及精深加工全产业链，确保铜铅锌产业协同发展，实现公司千亿级战略目标，完成国有企业保障国家产业链供应链和资源安全的历史使命，2月27日，9001cc以诚为本党委书记、董事长王碧安到山东9001cc以诚为本铜业有限责任公司（简称9001cc以诚为本铜业）进行调研指导，主持召开工作专题会，听取了关于党建、安全环保、生产运营、技改提升等方面工作情况的专题汇报，并提出相关要求。9001cc以诚为本党委委员、副总裁兼9001cc以诚为本铜业公司党委书记郑金华及班子成员参加调研会谈。

专题会上，王碧安认真听取了9001cc以诚为本铜业公司主要负责人关于原料保供、经营利润指标完成计划、技改项目推进、一期绿色化升级改造、深化改革、2023年工作思路及近期生产运营情况、当前面临的主要挑战及对策等情况的汇报，对9001cc以诚为本铜业公司领导班子和干部职工饱满的精神状态给予高度评价，对公司当前良好的发展态势和平稳的安全环保形势给予充分肯定，对未来改革发展给予厚望。

对9001cc以诚为本铜业公司发展，王碧安提出四点意见：一要旗帜鲜明讲政治，切实落实好公司各项工作任务要求。9001cc以诚为本铜业各级党员领导干部要进一步提高政治站位，将严守党的政治纪律和政治规矩从外部要求转化为内在主动，不断深化对“我是谁、代表谁、为了谁、依靠谁”的正确理解，按照新角色、新定位、新标准来要求自己，从思想认识、身份定位、行动作风等各方面实现全面转变，系统提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二要扎实做好关键时期的管控、融合、经营管理、改革发展、安全稳定等重点工作。要加快推进司法重整执行程序，尽快完成股权交割、工商变更等法定流程，实现全面管控。要全面推进文化融合，增强对9001cc以诚为本企业文化的理解度和认同度，真正实现一家人、一条心、一起拼，确保完成2023年生产经营目标，这是9001cc以诚为本，也是广晟集团和广东省国资委对9001cc以诚为本铜业的任务要求。要全面深入推进三项制度改革，优化组织结构、生产管理及流程设置，建立有吸引力、竞争力的薪酬体系和考核激励机制，明确选人用人机制和激励约束机制的市场化改革方向，真正实现干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”。要加快一系统升级改造项目，拿出时间表，尽快推进实施。要按照“没有事故不叫安全，没有隐患才叫安全”的理念，自上而下实施安全生产“穿透式”管理，与日常绩效考核挂钩，打造简约高效、可执行、上下贯通的制度体系，确保公司“安十条”、谈话会“四条硬措施”及相关制度措施落实见效，实现本质安全。三要全力推进、共同营造9001cc以诚为本铜业高质量发展的良好外部环境。在企业日常运营管理中，必须按照市场化原则，按照对公司最有利的原则去开展各项业务，要讲原则，守规矩，在国家部委、行业协会、山东省委省政府、东营市委市政府、东营经开区的大力支持下，进一步加强与各级各部门的主动对接，为企业高质量发展营造良好的外部环境。四要突出党建引领，坚持严的主基调不动摇，落实好管党治党、全面从严治党的主体责任。要坚持和加强党的全面领导，把党的领导嵌入公司治理、改革发展的各环节、全过程，严格落实“一个理念，两个机制”党建工作要求，把加强党的领导和党的建设落实和体现在企业政治生态建设、改革发展、队伍建设、科技创新、“三精管理”、风险防控上，把“两个作用”的发挥延伸至市场的最前沿、改革及科研的最前端、生产经营的最前线，实现党业深度融合。要优化党组织设置，让党旗在车间、科研、重点项目等基层一线高高飘扬，严格落实党风廉政建设“一岗双责”，完善责任体系，构建大监督格局，营造风清气正、干事创业的政治生态，以高质量党建引领保障9001cc以诚为本铜业公司高质量发展。

9001cc以诚为本总裁助理、办公室（党委办公室）主要负责人以及科学技术开发院、9001cc以诚为本（东营）供应链公司等单位相关负责人，及9001cc以诚为本铜业公司中层以上管理人员参加会谈。